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公眾演說與表達技巧訓練(初級)

課程價格:認證會員可見

授課講師:樓劍

上課方式:內訓

課程時間:2天,6小時/天 天

授課對象:企業高層、部門經理、主管、業務骨干等希望提升演講與表達技巧的人士

課程預定
課程詳情
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課程簡介
課程時間 2天,6小時/天 天
授課對象 企業高層、部門經理、主管、業務骨干等希望提升演講與表達技巧的人士
授課方式 內訓
課程背景
當今社會,無論是身處競爭激烈的商戰,還是面對你的客戶,抑或是面對你企業內部的員工,職場人士發現需要進行公眾演說的機會和場合越來越多。這方面的能力,已經成為了職業人士樹立個人魅力、提升個人影響力的重要武器。但是,眾多職場達人心有余而力不足,困惑于不知道如何在短時間內有效提升:
如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現領袖風采;
如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力;
如何在上司、下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞、樹立領袖形象;
如何提高你的說服力,輕而易舉地打動和說服他人;
如何在最短時間內迅速組織語言,發表精彩的即席演說;
如何才能發表具有感染力的演說,有效激發團隊的執行力、戰斗力、凝聚力;
如何在客戶面前,鎮定自如,發表富有感染力的演講而抓住機會;
如何避免當眾講話緊張恐懼,形象頓失;
如何避免講話雜亂無章、語無倫次、枯燥無味、全場昏睡;
……
針對以上問題,課程以思考力為核心,重視思維的邏輯性和表達的結構化。在此基礎上全面提升職場人士在公眾演講中的臨場表現力、視覺溝通力、互動溝通策略,以及自我訓練提升的方法和工具。
課程目標
突破當眾講話的緊張恐懼,提升當眾講話的技能;
有效運用當眾講話的禮儀與規范,樹立領袖形象,提升個人魅力;
實施對聽眾的分析,根據聽眾的關注點組織合適的演講內容,提升針對性;
學習和演練演講的整體結構和過程,能從全局把控和設計演講;
迅速提升當眾講話的感染力和影響力,有效激勵團隊,發揮影響力;
迅速增強說服技巧,使內容表達言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物;
能用情理并茂的方式組織演講內容,吸引并抓住聽眾的注意力;
運用行之有效的方式設計和編制出奪人眼球的PPT講稿,有效為演講加分;
能夠在各種會議和社交場合上即興發言,思路清晰、條理分明地發表精彩的講話。
課程大綱
課程大綱:
第一講:塑造舞臺風范
一、怯場巧化解
了解緊張、怯場的產生原因
從內、外分析如何解決怯場
講解緊張化解的兩種方法
講解怯場化解的四種方法
二、聲音有魅力
聲音吐字發音訓練
聲音抑揚頓挫訓練
聲音輕重緩急訓練
嗓子保護
三、臺風有張力
身法:聚精會神、昂揚向上
手法:大開大合、以姿助勢
步法:規行矩步、移動有向
眼法:出神入化、針對交流
四、禁忌巧規避
關系禁忌
行為禁忌
態度禁忌
內容禁忌

第二講:呈現演講內容
一、演講的鳳頭
演講開場的重要意義
演講開場的四個步驟
演講自我介紹的三種方法
演講開場導入的五種方法
二、演講的豹尾
演講收尾的重要意義
演講收尾的兩個步驟
演講收尾總結的五種方法
三、演講的豬肚
演講內容梳理的兩個方向
演講內容準備的四字真言
演講內容總結提煉的五個步驟
四、演講內容的呈現技巧
內容呈現的三種理性邏輯
PPT講稿單頁的演示五步曲
PPT講稿章節的演示四步曲

第三講:生動表現手法
一、演講者的全腦模型
演講者左腦的功能及注意事項
演講者右腦的功能及注意事項
如何做到左右腦的全開模式
二、生動化呈現的要領
聽眾對演講內容的感知過程解讀
生動化呈現內容的八個方法
收集及使用生動化素材的方法和方向
生動化素材與理性內容的有機整合
三、生動化呈現的障礙
生動化呈現的現實阻礙
生動化呈現的主觀因素
生動化呈現的客觀因素

第四講:互動開展技巧
一、用互動開展延展演講內容
互動開展與學員高效學習的關系
互動開展的兩種模式
互動開展的兩類提問模式
根據場合不同選擇不同的互動模式
二、小互動的開展模式
小互動開展的提問類型
七種小互動的開展方法
利用小互動調動學員積極性
利用小互動做好演講的控場
三、大互動的開展模式
大互動開展的提問類型
兩種大互動的開展方法
提問答疑的處理和技巧
應對挑戰問題的銜接話術的使用
四、提問答疑有方法
問答環節的益處
問答環節的挑戰與分享
問與答的基本模式
提問答疑的準備
五、銜接話術化挑戰
銜接話術的使用場景
銜接話術的使用益處
銜接話術的三種方法
銜接話術的注意事項

第五講:演說高效控場
一、高效控場的解讀
高效控場的三個方面
高效控場的注意事項
演講者在控場中所處的位置
二、環境的控場
環境控場的四個方面
環境控場的操作原則
三、學員的控場
學員控場的七個方面
主動控場VS被動控場
場域的塑造與傳播
四、講師的控場
講師控場的五個方面
講師控場的反思與總結
講師控場的道法術
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