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“加”出來的無限商機——“互聯網+”與中國經濟新常態

課程價格:認證會員可見

授課講師:黃碩

上課方式:公開課/內訓/總裁班

課程時間:1-2 天

授課對象:企業中高層管理者、研發部門、生產部門、質檢部門

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課程詳情
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課程簡介
課程時間 1-2 天
授課對象 企業中高層管理者、研發部門、生產部門、質檢部門
授課方式 公開課/內訓/總裁班
課程背景

面對如今互聯網自媒體時代的到來,作為制造企業管理者和政府部門:
你是不是弄不明白什么是“互聯網+”與“新常態”?
你是不是經常為企業核心競爭力而憂心?
你的企業是不是有時候因為錯過一項技術概念存在落后的風險?!
您是不是想方設法進行制造業革新卻無從下手?
員工是不是經常抱怨經常碰到一些新概念卻沒有學習的途徑?
如何讓您的團隊能夠順利了解“互聯網+”與“新常態”概念?
——我們獨家研發的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時間內理解“互聯網+”與“新常態”概念,了解全球制造業競爭趨勢,提升競爭力,在互聯網、全球一體化的競爭的時代堅如磐石,應對自如。

課程目標

樹立學習意識、 “互聯網+”與“新常態”意識,學會將諸多事件結合分析;
牢記“互聯網+”與“新常態”的前世今生,了解中國制造業的發展史;
熟悉全球工業企業的生存狀態,掌握“互聯網+”與“新常態”的幾大特征;
學會把握互聯網時代發展方向的實用方法,并在實際工作中加以體會;
學員在大量的案例分析中深入理解各項知識。

課程大綱

課程特色:
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;
深入淺出,通俗易懂;實務探討,領會技術。
授課方式:1、主題講授  2、分組PK  3、現場演練  4、案例研討

第一講:是什么——“互聯網+”概念與徹底顛覆
一、傳統企業為什么要向互聯網改造
1、1億豪賭與50%的命運決擇——馬云對決王健林
分析:“互聯網+零售”的巨額交易
2、揮手之間的慘烈博殺——快的打車與滴滴打車
分析:“互聯網+交通”的自殘式營銷
3、戰國七雄與三國歸一 ——互聯網大佬們的商業模式之爭
分析:“互聯網+商業生態”的大而全
4、我是怎么沒落的——諾基亞、摩托羅拉、柯達的自述
分析:“互聯網+硬件”的嚴重沖擊
5、9個月與5000億——余額寶傳奇
分析:“互聯網+金融”的天量資金
二、“互聯網+”的初體驗
1、李克強總理的驚天一擊
2、歐洲列強的無力回天
3、馬化騰:連接一切的霸氣
4、馬云:用數據顛覆你的所有

第二講:為什么——互聯網的內在規律
一、中國互聯網基本知識
1、激蕩二十年——中國互聯網發展史
2、心中有數——電子商務基本情況
3、逐鹿中原——電商巨頭們的慘烈博弈
二、互聯網第一規律:社交紅利規律
三、互聯網第二規律:用戶體驗規律
1、騰訊帝國的基石:用戶體驗至上
2、阿里生態圈的維系:讓交易更容易
3、百度入口的壟斷:讓用戶傻瓜化
4、新浪大而全的霸氣:我有一切
5、奇虎360的秘技:讓用戶更方便
討論:你的用戶體驗如何?
四、互聯網第三規律:尖刺現象
1、馬太效應的極端體驗:贏家通殺
2、更換成本的低廉,讓大多數成炮灰
3、通俗解釋:數一數二,不三不四
五、互聯網顛覆傳統行業的步驟
1、各行業的價值鏈圖譜
2、已被互聯網撕碎的傳統行業
討論:你的行業還有多久的時間

第三講:怎么做——“互聯網+”下的行業改造
一、全行業改造步驟
1、給予用戶溫情脈脈:互聯網+售后服務
2、產品服務觸手可及:互聯網+零售渠道
3、地盡其出貨暢其流:互聯網+批發渠道
4、讓品牌撬動高價值:互聯網+品牌營銷
5、柔性精益規模綜合:互聯網+生產制造
6、把用戶體驗前端化:互聯網+產品研發
7、讓一切可視可觸化:互聯網+倉儲物流
8、網羅一切的供應鏈:互聯網+原料供應
二、關于全行業改造的典型案例
1、互聯網+金融——阿里小貸的案例
2、互聯網+教育——內蒙古和林格爾縣中學的“雙師模式”案例
3、互聯網+媒體——各大報業集團升級與轉型案例
4、互聯網+硬件——海爾互聯工廠與小米的定制案例
三、生產制造業的五個“互聯網+”階段
1、業務項目階段:可視化、統計化
2、統一平臺階段:聯網化、媒體化
3、交互化階段:滲透化、中心化
4、云中心階段:云中心化、大數據化
5、物聯網階段:一切都是互聯網節點
討論:你的行業應該如何進行互聯網改造?

第四講:看宏觀——2015年全國兩會后的中國經濟新常態
一、新常態的表述
1、速度——從高速增長轉為中高速增長
2、結構——經濟結構不斷優化升級
3、動力——從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動
4、中國經濟呈現出新常態
5、中國政治呈現出新常態
6、中國社會建設呈現出新常態
二、新常態下的具體表現
1、近三十年來的全球經濟走勢對比分析
2、近三十年來的各省市區GDP走勢對比分析
3、近年來中國周邊態勢分析
4、“一帶一路”概念與中國經濟全球化態勢
5、“亞投行”戰略舉措分析
6、未來十年的經濟探析
7、“打虎拍蠅”對中國經濟的影響
8、中美俄“三國殺”的慘烈博弈

第五講:看行業——中國工業新常態
一、中國工業新常態
1、大國崛起與工業硬實力
2、德意志民族的石破天驚
3、制勝標準:未來技術的決定權
4、制造業的龍頭:美德日“三國殺”的慘烈博弈
5、工業案例分析
二、中國工業化道路的血淚史
1、師夷長技以自強——洋務運動的回光返照(1860~1895)
2、且聽老樹發新芽——北洋混亂的野蠻生長(1900~1937)
3、山河破碎風飄絮——國破家亡的戰火熔爐(1937~1949)
4、雄關漫道真如鐵——建國后的工業基礎體系(1949~1979)
5、春天故事南海圈——改革開放初期的牛刀小試(1979~1994)
6、只不過是從頭再來——國企工業布局重安排(1994~2002)
7、城頭變換大王旗——無處不在的中國制造(2002~2014)
8、敢問路在何方,路在腳下——未來的中國工業之路
三、中國工業面面觀
1、中國工業門類與競爭力分析
2、各省份工業布局
3、互聯網與IT行業分析
4、全球制造業競爭分析
討論:中國制造業的競爭力在何方?
案例1:韓國、日本崛起之路
案例2:俄羅斯(蘇聯)工業崛起之路
四、中國的工業新常態,路在何方
1、《中國制造業發展綱要(2015~2025)》
2、中國的中高端人力資源分析
3、中國完備的工業體系分析
4、中國的全球最大需求市場
5、中國的大規模生產組織能力
6、分行業、分區域的漸進式工業升級之路

第六講:寫在最后——適合自己的,才是最好的
一、像了解市場一樣了解技術
1、成也技術,敗也技術
2、互聯網時代,一切都在顛覆與過時中輪換
3、“首席未來官”概念:企業未來的優勢取決于現在對技術發展的把握
4、重建秩序:“中國制造”價值幾何?
二、知己知彼,百戰不殆
1、為時不晚——對“互聯網+”與“新常態”的再認識
2、未雨綢繆——對“互聯網+”與“新常態”的提早準備
3、后發逆襲——戰國時代群雄逐鹿
4、核心在哪——中國制造業的核心技術
三、適合自己的,才是最好的
1、中西方的差距來源與未來
2、制訂自己企業的新常態策略
3、制勝未來的信心

 

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