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九型人格與技術人員管理技能提升

課程價格:認證會員可見

授課講師:汪洋

上課方式:公開課/內訓/總裁班

課程時間:1-2 天

授課對象:各部門經理、HR經理、總監、副總經理、總經理,總裁,以及渴望了解自己及他人性格的有識之士。

課程預定
課程詳情
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課程簡介
課程時間 1-2 天
授課對象 各部門經理、HR經理、總監、副總經理、總經理,總裁,以及渴望了解自己及他人性格的有識之士。
授課方式 公開課/內訓/總裁班
課程背景
課程背景:
眾所周知,知人者智,自知者明。
為什么員工不主動,不積極?
為什么技能培訓持續效果不長?
為什么看似強大的團隊,執行力卻不強?
管理的核心是人,如何充分調動人的主觀能動性,令團隊成員自動自發的工作,成為了管理者核心能力的體現。
認識自身人格中的盲點,是管理者提升的關鍵。也許這是許多管理者忽略的一點,但恰恰做為團隊影響力中心的管理者的覺醒程度,對團隊的管理效率具有決定性作用。
九型人格是一門實效的應用心理學,是FBI與財富500強企業管理者識人、用人的科學指南。應用九型人格強大系統功能,可以幫助管理者進行管理決策、人員配置、員工引導及卓有成效的團隊建設等。可以真正做到人盡其才,知人善用,穩定團隊,提升組織的運作效率。在團隊管理實踐中,我們經常會遭遇這樣的困擾。
為董事長配置何種性格的助手,更有利于提升組織效率?
聘用什么樣性格的銷售經理,更有利于開拓業績?
為什么某人與上司很難相處?如何做到性格互補?
組織各職能的管理者,何種性格更匹配?
下屬性格有何特征?如何引導更能激發他們的潛能?
課程目標
課程收益:
? 九型人格是一門鮮活易懂、易學、易用的課程,它不是一般的理論課程,而是實操性非常強的課程,在學習中體驗,在體驗中感悟。大量實證案例,讓您輕松掌握這門學問。系統參加此課程,可以獲得如下收益。
? 洞悉自身性格的領導模式、管理模式、工作模式、優勢、盲點及提升方向;
? 洞察不同性格下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式;
? 將適合的性格放在適合的位置上,發揮不同性格的天然領導力優勢;
? 針對不同性格上司與下屬有方向地高效溝通;
? 打造不同性格優勢互補發揮最大潛能的一流團隊;
? 認知人性規律,掌握各種性格的優缺點,揚長避短,充分發揮性格的優勢;
? 了解客戶特征,突破市場瓶頸,提升銷售業績;
? 可以有效地防范和化解團隊成員沖突。
課程大綱
第一講:古老而常新的“讀心術”----九型人格概述
一、我是誰
1.誰在決定我們的行為?
2.什么是性格?性格是如何形成的?
3.意識與肉體關系,意識與性格的關系。
4.九型人格的起源及發展歷程;
5.九型人格與其他性格工具的關系;
6.九型人格的應用領域;

第二講: 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
1.各型號的代表動物
2.各型號的典型特征(體型、氣場、眼神、能量)
3.各項號的性格優勢以及性格局限
4.各型號代表人物分析(照片)
5.案例:各型號代表人物視頻剪輯

第三講:通過望、聞、問、切,快速識人技巧
一、通過望、聞、問、切快速認識(識人)
1.如何識別一個人是外向還是內向?
2.如何識別一個人的能量?(高、中、低)
課堂練習:練習用肉眼判斷他是誰,知己知彼、百戰不殆;
二、現場學員性格判斷
1.通過體型來識別;
2.通過眼神來識別;
3.通過能量來識別;
4.通過排除法來識別。

第四講:應用九型人格提升技術人員的管理水平
一、應用九型找合適的人做合適的事情
1.各型號性格的擅長領域
案例分析:分公司的設立
二、應用九型人格提升管理溝通
1.各型號的溝通特點
課堂練習:不要吝嗇你的贊美
三、應用九型人格打造高效團隊
1.各型號的領導風格;
2.打造適合自己性格特征的團隊;
案例分析:《西游記》團隊人物分析
四、應用九型人格激勵下屬
1.各型號屬下的核心需求
2.各型號下屬的有效激勵方法;
課堂練習:小李的生日
五、九型人格與領導力提升
1.各型號的領導力的盲區、優勢區;
2.各型號學習的對象及成長方向;
讓好的講師更好,讓培訓需求對接更加精準便捷
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