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九型人格與領導力

課程價格:認證會員可見

授課講師:汪洋

上課方式:公開課/內訓

課程時間:2 天

授課對象:各部門經理、HR經理、總監、副總經理、總經理,以及渴望了解自己及他人性格的有識之士。

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課程簡介
課程時間 2 天
授課對象 各部門經理、HR經理、總監、副總經理、總經理,以及渴望了解自己及他人性格的有識之士。
授課方式 公開課/內訓
課程背景
眾所周知,知人者智,自知者明。
為什么員工不主動,不積極?
為什么技能培訓持續效果不長?
為什么看似強大的團隊,執行力卻不強?
管理的核心是人,如何充
分調動人的主觀能動性,令團隊成員自動自發的工作,成為了管理者核心能力的體現。
認識自身人格中的盲點,是管理者提升的關鍵。也許這是許多管理者忽略的一點,但恰恰做為團隊影響力中心的管理者的覺醒程度,對團隊的管理效率具有決定性作用。
九型人格是一門實效的應用心理學,是FBI與財富500強企業管理者識人、用人的科學指南。應用九型人格強大系統功能,可以幫助管理者進行管理決策、人員配置、員工引導及卓有成效的團隊建設等。可以真正做到人盡其才,知人善用,穩定團隊,提升組織的運作效率。在團隊管理實踐中,我們經常會遭遇這樣的困擾。
為董事長配置何種性格的助手,更有利于提升組織效率?
聘用什么樣性格的銷售經理,更有利于開拓業績?
為什么某人與上司很難相處?如何做到性格互補?
組織各職能的管理者,何種性格更匹配?
下屬性格有何特征?如何引導更能激發他們的潛能?
課程目標
? 九型人格是一門鮮活易懂、易學、易用的課程,它不是一般的理論課程,而是實操性非常強的課程,在學習中體驗,在體驗中感悟。大量實證案例,讓您輕松掌握這門學問。系統參加此課程,可以洞悉自身性格的領導模式、管理模式、工作模式、優勢、盲點及提升方向;
? 洞察不同性格下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式;
? 將適合的性格放在適合的位置上,發揮不同性格的天然領導力優勢;
? 針對不同性格上司與下屬有方向地高效溝通;
? 打造不同性格優勢互補發揮最大潛能的一流團隊;
? 認知人性規律,掌握各種性格的優缺點,揚長避短,充分發揮性格的優勢;
? 了解客戶特征,突破市場瓶頸,提升銷售業績;
? 可以有效地防范和化解團隊成員沖突。
課程大綱
九型人格與領導力
課程大綱:
第一講:古老而常新的“讀心術”----九型人格概述
1.九型人格是什么?
2.九型人格的起源及發展歷程;
3.性格的形成因素;
4.九型人格與其他性格工具的關系;
5.九型人格的應用領域;

第二講: 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
一、剖析2號(助人型)
1.2號完美型的核心特質
2.2號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3.看視頻分析2號典型特征
案例:2號代表人物視頻剪輯
二、剖析3號(成就型)
1.3號成就型的核心特質
2.3號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3.看視頻分析3號典型特征
案例:3號代表人物視頻剪輯
三、剖析4號(自我型)
1.4號自我型的核心特質
2.4號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3.看視頻分析4號典型特征
案例:4號代表人物視頻剪輯
四、剖析5號(理智型)
1.5號理智型的核心特質
2.5號典型人物代表:人物的性格分析
3、看視頻分析5號典型特征
案例:5號代表人物視頻剪輯
五、剖析6號(忠誠型)
1.6號忠誠型的核心特質
2.6號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3.看視頻分析6號典型特征
案例:6號代表人物視頻剪輯
六、剖析7號(快樂型)
1.7號快樂型的核心特質
2.7號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3.看視頻分析7號典型特征
案例:7號代表人物視頻剪輯
七、剖析8號(領袖型)
1.8號領袖型的核心特質
2.8號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3.看視頻分析8號典型特征
案例:8號代表人物視頻剪輯
八、剖析9號(平和型)
1.9號和平型的核心特質
2.9號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3.看視頻分析9號典型特征
案例:9號代表人物視頻剪輯
九、剖析1號(完美型)
1.1號完美型的核心特質
2.1號典型人物代表:公眾人物的性格分析
3.看視頻分析1號典型特征
案例:1號代表人物視頻剪輯

第三講:通過望、聞、問、切,快速識人技巧
1.各型號的典型特征(體型、氣場、眼神、能量)
2.看照片識別性格
3.現場學員性格分析
4.學員訪談

第四講:九型人格領導力應用實踐研討
1.應用九型找合適的人做合適的事情
案例分析:分公司的設立
2.應用九型人格提升管理溝通
現場互動:不要吝嗇您的贊美
3.應用九型人格打造高效團隊
案例分析:《西游記》團隊人物分析
4.應用九型人格激勵下屬;
情形模擬:小李的生日
5.九型人格與領導力提升;

Q&A:九型人格現場答疑
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