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互聯網思維及商業模式創新

課程價格:認證會員可見

授課講師:艾鈞

上課方式:公開課

課程時間:2 天

授課對象:企業決策者,高層管理人員、市場總監、營銷總監、品牌策劃、創新渠道、產品經理、銷售、客服、電商等業務負責人

課程預定
課程詳情
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課程簡介
課程時間 2 天
授課對象 企業決策者,高層管理人員、市場總監、營銷總監、品牌策劃、創新渠道、產品經理、銷售、客服、電商等業務負責人
授課方式 公開課
課程背景
在互聯網+背景下,市場經濟格局中的傳統經營理念日漸崩塌,舊系統在新環境的運作已經力不從心。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯網老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀們入侵了一個又一個傳統企業的地盤,先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆,對整個傳統行業的企業進行圍剿和轟炸,傳統企業要進行互聯網轉型已經成為了共識。企業到底怎么轉型,怎么迎接互聯網,乃至大數據、人工智能AI,都成為擺在企業面前的一個難題。
這個時代已經深深打上移動互聯網、大數據、AI的烙印。對于傳統行業來說,現在面臨的問題不是如何擁抱互聯網,而是如何融入互聯網。如果說第一階段是傳統行業守住家門,不斷被互聯網顛覆者們“踢館”的話,那么接下來將會迎來的第二階段的是開門揖“盜”,讓互聯網匯入。那么,自上而下的植入互聯網思維,掌握其商業模式的運營方法就成為首要。
課程目標
● 剖析互聯網經典案例中互聯網思維運用及成功點
● 實現用戶思維的對接和最終落地
● 自我企業互聯網轉型的頂層思維要素和實現辦法
● 學員實踐互聯網思維應用選擇
● 以生活痛點挖掘為導向,進行互聯網產品設計
● 當堂完成互聯網思維運營方案設計
課程大綱
課程大綱
開題案例:企業變革:探秘市值前列新秀的互聯網之路
互動:為什么要接入互聯網思維
第一講:企業互聯網思維植入真的難嗎——現狀分析
1. 企業對互聯網轉型的認知錯誤
2. 企業互聯網轉型系統策略匱乏
3. 企業頂層管理者缺乏、誤解互聯網思維
互動:轉型中?還是觀望中?

第二講:互聯網思維植入前提
案例:三只松鼠的堅果王國
一、互聯網轉型的4個意識
1. 柔性傳播意識
2. 渠道意識
3. 個性化產品意識
4. 供給側意識
案例:Uber的互聯網意識
二、傳統企業互聯網思維植入的3個基點
1. 結構性認知思維——頂層思維切換
2. 產品價值疊加
3. 運營模式切換
案例:海爾與蘇寧的互聯網+之旅

第三講:互聯網思維植入
一、6大互聯網思維解析
案例:阿拉斯加大螃蟹
二、互聯網+創新思維
1. 用戶思維——用戶為王
1)從屌絲到粉絲
2)共鳴式痛點
3)粉絲——有愛恨無對錯
案例:手機支架環誰發明的?
案例:奧利奧音樂盒
案例:三只松鼠的體驗創新
2. 屌絲思維
1)業務轉變
案例:從花旗銀行換標說起
2)管理轉型
案例:鏟屎官必備利器
3)品牌定位
案例:斯沃琪手表
3. 體驗思維
1)從渠道為王到體驗為王
2)產品也有G點
3)撓到癢處
案例:拼多多
案例:壽司之王
案例:橘子糖
4. 迭代思維——小步快跑
1)從“敏捷”到“快閃”
2)從堅持到浮躁
3)唯快不破
案例:微信之運
案例:你還在用QQ?
5. 流量思維
1)流量就是分量和體量
2)咪蒙靠什么做到100000+
案例:我免費,因為我有量
6. 免費思維
1)掛羊頭賣狗肉
2)掛羊頭賣導彈
案例:你以為這是咖啡店?
7. 話題思維
1)傳播是一種裂變
2)病毒是一種傳播
作業討論:“蜜糖的互聯網思維之旅”
酒店服務的痛點挖掘

第四講:互聯網思維本質:產品價值疊加
一、產品價值的意識化多元
案例:千年汾酒與5年小白?
二、物質價值升值到精神價值
案例:xx同款、褚橙
三、價值多元疊加的出發點
1. 找準痛點
2. 撓到癢點
3. 營造爽點
4. 奔發淚點
5. 多巴胺分泌點
案例:林志玲的困擾
案例:你是誰的粉…

第五講:數據智能思維
一、大數據本質及商業模式
1. 大數據解析
2. 大數據思維本質及商業模式創新
3. 大數據痛點挖掘
案例:千年汾酒與5年小白?
二、人工智能解析及商業模式
1. 初識人工智能
2. AI的四波浪潮及商業驅動

第六講:數據智能時代的新零售模式
一、新零售,新模式
1. 零售VS新零售
2. 數據智能賦能的“人、貨、場”
3. 低價高效的新模式
案例:盒區房 天貓與夫妻店 亞馬遜書店
二、坪效暴增的革命效應
1. 短路經濟與漏斗模式
2. 轉化率與社群營銷

第七講:去中心化的互聯網思維的極致——區塊鏈
一、區塊鏈本質及商業模式
1. 區塊鏈解析
2. 區塊鏈商業模式創新
3. 拜占庭問題緣起
4.區塊鏈的去中心化革命
案例:天價披薩 暴增效應 黑客新渠道
二、智能合約開啟互聯網新時代
1. 初識智能合約
2. 智能合約的應用前景
課堂總結
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